EL CONGRESO APRUEBA LA LEY ÓMNIBUS QUE PERMITIRÁ LA VENTA DE TABACO EN TODOS LOS QUIOSCOS

Nos hacemos eco de la notica de la que informa AVECOMA (Asociación de Vendedores de Prensa de Madrid), miembro de CONADIPE, en la que informa de la aprobación de la llamada LEY ÓMNIBUS, la cual en su artículo 44 bis modifica el artículo 4 de la Ley Antitabaco, de manera que permite la ubicación de máquinas expendedoras en el interior de quioscos de prensa situados en la vía pública y en locales específicos de venta de prensa con acceso directo a la vía pública.

El pleno del Congreso celebrado ayer día 17 ha aprobado la Ley Ómnibus y la enmienda presentada por el senador D. José María Mur Bernad, del PAR (Partido Aragonés Regionalista), que salio adelante por 132 votos a favor, 119 en contra y 9 abstenciones en el pleno del Senado del pasado 2 de diciembre.

En consecuencia, la letra b del artículo 4 de la ley 28/2005, de 26 de diciembre, de medidas frente al tabaquismo y reguladora de la venta, el suministro, el consumo y la publicidad de los productos del tabaco, pasa a tener la siguiente redacción:

«b) Ubicación: las máquinas expendedoras de productos del tabaco sólo podrán ubicarse en el interior de quioscos de prensa situados en la vía pública y en locales específicos de venta de prensa con acceso directo a la vía pública, así como en aquéllos a los que se refieren las letras b), c) y d) del artículo 8.1 en una localización que permita la vigilancia directa y permanente de su uso por parte del titular del local o de sus trabajadores. No se podrán ubicar en las áreas anexas o de acceso previo a los locales, como son las zonas de cortavientos, porches, pórticos, pasillos de centros comerciales, vestíbulos, distribuidores, escaleras, soportales o lugares similares que puedan ser parte de un inmueble pero no constituyen propiamente el interior de éste.»


PÚBLICO VUELVE A SUS ORÍGENES

Y es que no deja de ser público y notorio que siempre sean los mismos los que decidan sacar los pies del tiesto.

El diario Público ya empezó con mal pie cuando, haciendo gala de una total falta de respeto hacia los vendedores de prensa, decidió salir a la calle con un precio de portada -y por lo tanto un beneficio para los vendedores de prensa y también distribuidores - un cincuenta por ciento inferior al del diario en aquel momento más barato. Mucho hubo que hablar, comentar, tratar y discutir en media España y gran parte de la otra media para que, producto del nerviosismo y la risa floja, accedieran a compensar un poco -y solo un poco- el dinero que se dejaba de ganar vendiendo Público en lugar de otros diarios con precios de mercado.

Todos los diarios ofrecen a sus lectores promociones, la mayoría a través del punto de venta y todas con el lógico margen de beneficio para el vendedor. Público, sin embargo, iniciando un giro de 180º respecto de su política comercial de los últimos meses que alegraban el cajón del quiosquero, promociona ahora su periódico entregando completamente gratis otro diario, el Mundo Deportivo; un sistema que no solo no reporta beneficio adicional alguno, sino que nos condena a una más que posible pérdida de ingresos. Donde antes vendíamos dos diarios que importaban un total de 3,00 € los sábados, ahora tendremos el mismo trabajo pero cobrando un euro menos.

Ante estas ideas tan agresivas y perjudiciales para el vendedor que sólo buscan incrementar el número de ejemplares en circulación al menor coste posible, no podemos callar; no solo por la idea en sí misma, sino por lo que significa que prolifere entre los editores este tipo de promociones que solo, y con reservas, le benefician a ellos y que pretenden que se sacrifique el vendedor por una causa que, parece, solo es de ellos.

O ganamos todos o se rompe la baraja; ya está bien de que algunos jueguen con las cartas marcadas. Desde las editoras hasta el vendedor, formamos una cadena que debe ser firme e igual de fuerte de principio a fin; si se rompe, y se puede romper por debilidad o por voluntad propia, la prensa no podrá llegar hasta el lector y entonces de nada servirán regalos ni rebajas en el precio.

Iniciativas iguales surgieron en este país y al final se demostró a quien beneficiaban en exclusiva. Eran otros tiempos y tal vez la bonanza del momento generó una mayor flexibilidad e incluso pasotismo entre aquellos responsables de "observar" los vaivenes de los editores en su lucha por incrementar su cuenta de resultados sin mirar a los que tienen detrás, aquellos a los que solo nombran en sus discursos y tildan de sacrificados a la vez que loan la famosa frase: "sin ellos no seria posible"... Aunque muy lejos estén de creérselo.

Y a todo esto, ¿qué pasa con los distribuidores? Ellos también obtienen su beneficio sobre el precio de portada. ¿Ahora repartirán dos ejemplares por el precio de uno? ¿Dónde está su Asociación Nacional? Es cierto que estas reflexiones tal vez no toque hacerlas desde esta posición, pero ya está bien que siempre dejen que sea una parte la que se parta la cara por, al final, un interés de ambos.

La cadena que antes nombraba la forman tres eslabones. Todos somos necesarios, pero no podemos permitir que uno solo manipule al resto.

Debéis dar la cara ya o permitir que siempre os la estén partiendo como a nosotros. Ya se hizo… y no nos costará nada volver a hacerlo.

Puede que esto, ahora, solo vaya a ocurrir en Valencia; pero todos, sin excepción, debéis saber que lo hacemos nuestro y que en ningún caso estarán solos en esta lucha que nosotros SÍ consideramos nuestra y pelearemos en ella.

O recapacitan o que entren otros a formar parte de la partida. En esta y con la que esta cayendo, tan solo deben estar los que remen en la misma dirección, el resto que se busquen otros galeotes.




Acuerdo con la Federación de Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA)

BBVA ofrecerá financiación en condiciones preferentes a más de 430.000 autónomos


  • Los asociados de ATA podrán acceder a tipos de interés preferentes tanto en préstamos como en cuentas de crédito, entre otras ventajas


  • Sólo en 2009, BBVA ha puesto a disposición de sus mejores clientes 6.000 millones en préstamos preconcedidos


  • Con este convenio, BBVA avanza en su oferta de valor a autónomos, profesionales y negocios que inició con el lanzamiento del Compromiso Autónomos en noviembre de 2008
BBVA ha firmado un acuerdo de colaboración con la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) para ofrecer financiación en condiciones preferentes. Gracias a este acuerdo, casi medio millón de autónomos, uno de los colectivos más sensibles a la financiación, podrán beneficiarse de condiciones exclusivas y preferentes tanto en préstamos como en cuentas de crédito, entre otras, que podrán gestionar a través de la red de oficinas BBVA.

BBVA refuerza el compromiso que tiene con los autónomos con la firma de un nuevo acuerdo que permitirá que este colectivo se beneficie de condiciones de financiación preferentes. La entidad ha firmado un convenio con ATA (Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos), por el cual, los más de 430.000 trabajadores agrupados en este organismo puedan beneficiarse de estas condiciones preferentes.

Así, los profesionales y autónomos asociados a ATA podrán solicitar, entre otros, préstamos y cuentas de crédito para realizar sus inversiones a tipos de interés preferentes, así como productos con ventajas fiscales como renting o leasing con financiación de hasta el 100% del importe del bien.

A finales de 2008, BBVA ya se adelantó al mercado y a las nuevas condiciones económicas con el lanzamiento de oferta global y específica de productos entre los que se encontraba el Compromiso Autónomos y el Bono TPV, que permitía obtener la gratuidad en los servicios bancarios habituales mediante la domiciliación de seguros sociales y dos recibos, y la primera tarifa plana para TPVs del mercado.

El Compromiso Autónomos ha permitido a BBVA captar más de 15.000 autónomos. Tras el lanzamiento de este plan, BBVA ha intensificado su compromiso con los autónomos y solamente en 2009 ha puesto a disposición de sus mejores clientes más de 6.000 millones en préstamos preconcedidos para comercios y autónomos.

Los 430.000 asociados de ATA podrán beneficiarse también de otras líneas de financiación suscritas con Organismos Públicos como las Líneas ICO (ICO Pymes, ICO Liquidez e ICO Emprendedores), en las que BBVA pretende seguir siendo la primera entidad por volumen de financiación concedido.

Especialización en el ámbito de los negocios

El objetivo de BBVA es captar nuevos clientes y trasladar las ventajas del acuerdo a autónomos de toda España gracias a la red de 3.200 oficinas de BBVA y una fuerza de ventas experta en el ámbito de los negocios. La capilaridad de BBVA y la red de delegaciones de ATA (68 en España), permitirá acercar las ventajas del acuerdo a autónomos y profesionales de todas las provincias.

La especialización de BBVA en el ámbito de los negocios ha permitido que el 20% de los trabajadores autónomos que cotizan en España ya trabajen con la entidad, generando un volumen de negocio superior a los 25.000 millones anuales. Para Antonio Alonso, director del segmento Negocios de BBVA “el acuerdo con ATA nos permite avanzar en la captación y fidelización de profesionales y autónomos, un colectivo en el que estamos especializados y al que le ofrecemos la mejor propuesta financiera en un momento en el que necesitan el apoyo de la banca”.

Lorenzo Amor, presidente de ATA, se muestra satisfecho por el acuerdo alcanzado y recuerda que “ocho de cada diez autónomos sufre restricciones crediticias, y esperamos que este acuerdo ayude a los autónomos a poder seguir adelante con su negocio. En estos momentos es fundamental apostar por el colectivo de autónomos”.

CONADIPE BUSCA APOYOS PARA LA OFENSIVA QUE ANUNCIABA HACE UN MES



[CONADIPE] 22 de julio de 2009

En la búsqueda de soluciones al grave deterioro de las condiciones comerciales de los vendedores de publicaciones de este país, la recuperación de la venta de tabaco para los locales y la actualización de las normas que regulan al Sector, en el marco de colaboración con otras organizaciones, varios miembros de Conadipe, junto con el Presidente y el Tesorero, se reunieron en la mañana de ayer con el Director General de Política Comercial, Sr. Allué Buiza y en la tarde, con el Portavoz y el Secretario Nacional de Economía del Partido Popular, Sres. Cristóbal Montoro y Álvaro Nadal, respectivamente. De ambas reuniones, los miembros de Conadipe salieron satisfechos y gratamente esperanzados.


NOTA DE PRENSA



La practica totalidad de las Asociaciones de Vendedores de Publicaciones del país, tras muchos años de pelea en pro de conseguir la modernización del Sector y por ende la Normativa necesaria que evitaría las múltiples situaciones de abusos sustentados en posiciones monopolísticas o exclusivistas de los demás agentes que intervienen en la edición y comercialización de las publicaciones periódicas, ponen en conocimiento de la opinión pública en general, el inicio de una serie de iniciativas que esperamos, concluyan en la reflexión gobernativa necesaria que acabe con la sangría actual de cierres de puntos de venta (más de 4000 en los últimos tres años), agravada por la imposición legislativa de no permitir la venta de tabaco, como era tradicional, en la inmensa mayoría de los quioscos.

Así, desde principios de Julio, se están desarrollando acciones de información a la sociedad en general, del grave problema que amenaza la supervivencia de sus puntos de venta. Estas actuaciones se centran principalmente en la exposición de carteles reivindicativos, tanto de la necesidad de una nueva Normativa como de la recuperación de la venta de tabaco. Esta exposición implicará la curiosidad del público que será ampliamente informado por su quiosquero de la grave situación por la que atraviesa el Sector.

Ya a mediados de este mismo mes, esta prevista la concentración de los vendedores delante de todas y cada una de las Delegaciones Del Gobierno existentes a lo largo del País.

Estas iniciativas Irán acompañadas de reuniones con los distintos Delegados del Gobierno, Gobierno de la Nación y Principales Partidos Políticos.

Si esta serie de acciones reivindicativas no diese el fruto esperado, las Organizaciones de Vendedores no descartamos la aplicación de medidas más drásticas, en pro de la supervivencia de nuestros trabajos (+ de 25000 puntos de venta en todo el País).

ES EL MOMENTO, NO HABRA MÁS OPORTUNIDADES PARA MUCHOS DE NOSOTROS Y NO DAREMOS UN PASO ATRÁS.

En Madrid a Julio de 2009

COMUNICADO F.A.V.E.P.

Ante la agresiva campaña de promoción llevada a cabo por AEDE en todo el territorio nacional para implantar el Proyecto Red 30.000, la F.A.V.E.P., integrada por las Asociaciones de Barcelona, Madrid y Vizcaya, manifiesta rotundamente su total oposición a su implantación, por los siguientes motivos:

  • Porque su gestión le permitiría disponer del control absoluto de nuestros puntos de venta, lo que abocaría al cierre de un número importante de ellos, pretendiendo franquiciar nuestros negocios que dependerían de un proveedor único que controlaría las condiciones comerciales de todos los productos que comercialicemos tales como prensa, revistas, atípicos, recargas de telefonía y transporte urbano, lotería, venta de entradas, etc., modificando los márgenes comerciales así como cualquier otra condición comercial establecida (portes, etc.) a su libre albedrío.
  • Porque detrás de todas las supuestas ventajas para los puntos de venta, ofertados por el Proyecto Red 30.000, prevalece su intención de ampliar su actual Monopolio.
  • Porque la oferta de implantación del TERMINAL DEL PUNTO DE VENTA (TPV) para el acceso a negocios electrónicos produciría un beneficio real muy pequeño para nuestros negocios, quedando la utilización de nuestra CONEXIÓN A INTERNET y a nuestros correos ELECTRÓNICOS limitada a sus intereses y necesidades.
  • Porque el TPV permitiría a la Red 30.000 mejorar su negocio de distribución, mediante el ahorro de tiempo y la obtención de mayores beneficios, mientras los puntos de venta no aumentarían sus ganancias, perdiendo la independencia y autonomía para decidir cómo queremos gestionarlos.
  • Porque la cifra de puntos de venta a la que supuestamente beneficiaría es engañosa, ya que no existen 30.000 puntos de venta en todo el país
Por todo ello, el proyecto Red 30.000 liderado en BARCELONA por MARINA PRESS, en VIZCAYA por BERALAN y en MADRID por GELESA, pretende conseguir la manipulación y el dominio absoluto de los puntos de venta de prensa de todo el ámbito nacional, sentenciando nuestro futuro, y provocando la pérdida de control de nuestros propios negocios.

Los esfuerzos para generar nuevos ingresos para los puntos de venta deben de hacerse desde las Asociaciones Profesionales de cada provincia, de forma independiente de sus proveedores habituales; y los nuevos productos que se introduzcan deben provenir de distribuidores independientes o de plataformas de distribución propias gestionadas por las Asociaciones de cada provincia.

Federación de Asociaciones de Vendedores Españoles de Prensa



DECLARACIÓN INSTITUCIONAL DE A.N.D.P. SOBRE LA PROHIBICIÓN DE VENTA DE TABACO EN QUIOSCOS DEDICADOS A LA VENTA DE PRENSA

A.N.D.P.
Asociación Nacional de Distribuidores de Publicaciones


DECLARACIÓN INSTITUCIONAL ANTE LA PROHIBICIÓN DE VENTA DE TABACO EN LOCALES DEDICADOS A LA VENTA DE REVISTAS Y DIARIOS

En los últimos 12 años el número de puntos de venta de diarios y revistas en España ha disminuido alrededor del 25% pasando de aproximadamente 32.000 a 24.000. Esta disminución ha sido aún mayor en algunas zonas (en Vizcaya, en el mismo período, ha sido aproximadamente del 40%) y ha sido acelerada en otras (Barcelona pierde el 8% en los últimos 2 años).

En paralelo con esta reducción del número de puntos de venta, y teniendo en cuenta que la venta de un punto de venta que desaparece, no se recupera más del 50%-70% por parte de los colindantes, se está produciendo también un cambio en su tipología.

Muchos puntos de venta especialistas de publicaciones, con una gama completa de diarios y un número de publicaciones a la venta entre 700 y 1.000 están siendo sustituidos por puntos de venta en los que el producto editorial es una actividad marginal (gasolineras, tiendas de conveniencia, supermercados, etc.), que dedican menos espacio a las publicaciones, que desconocen las características de las mismas o de sus promociones, y que no aportan mayor valor añadido al cliente. Estos puntos no ofertan más de 80-100 publicaciones diferentes, con lo que las otras 600-900 existentes en España, quedan excluidas, lo cual provoca una limitación para el conjunto de los ciudadanos en el acceso a todas las posibilidades de información y conocimiento que representan el total de las publicaciones editadas en España.

Desde ANDP, Asociación que representa a los Distribuidores españoles de diarios y revistas, vimos en su momento con absoluta preocupación la publicación de la Ley 28/2005, en la que se prohibía la venta de tabaco en los establecimientos dedicados a la venta de prensa. Lamentablemente, nuestra previsión acerca del impacto negativo que podría tener dicha Ley en la ya maltrecha situación de los puntos de venta de prensa, descrita anteriormente, ha quedado corta. La pérdida de margen por la no venta del tabaco más las pérdidas de venta de diarios y revistas inducidas por la afluencia de compradores de tabaco ha sido muy importante. Los anuncios de cierres de puntos de venta han sido numerosos y se añaden a los de puntos de venta que han cerrado en los últimos años debido a la escasa rentabilidad del Sector.

La sensibilidad del Gobierno hacia este problema se tradujo en el Decreto Ley 2/2006 de 10 de febrero de 2007, el cual eliminaba la suspensión de la venta en los kioscos de prensa. Sin embargo, este Decreto Ley incluía un componente restrictivo acerca de la exclusión de los puntos de venta de prensa instalados en locales, lo que provocó una profunda preocupación en el sector, ya que el 80% de los puntos de venta en España, son de este tipo.

De hecho, hay muchas ciudades españolas en las que no existen puntos de venta que no estén ubicados en locales y, los que no lo están, significan un porcentaje muy pequeño o casi anecdótico del total de puntos de venta. Por otra parte, este agravio comparativo perjudica además a quienes están obligados a soportar alquileres cuyos importes son normalmente más altos que los devengados por los puntos de venta de concesión municipal, situados en la vía pública.

Es por todo ello por lo que en defensa de los intereses de todo el Sector de las Publicaciones: Editores, Distribuidores y Puntos de Venta nos permitimos llamar la atención del Gobierno de la Nación y solicitamos:

Que proceda al levantamiento de la suspensión en la prohibición de venta de tabaco, que desde febrero de 2007 disfrutan los kioscos ubicados en vía pública, para que sea aplicada en similares términos a los locales de venta de diarios y revistas, teniendo en cuenta el efecto negativo, e incluso discriminatorio, que la prohibición de venta de labores del tabaco en este tipo establecimientos produce, tanto por la situación de dificultad general que se vive en nuestro mercado, como por la autorización in extremis concedida para la venta de estos productos a los kioscos situados en vía pública.

ANDP, Junio 2009.

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CONADIPE PREPARA UNA OFENSIVA EN VARIOS FRENTES

La burocratización de las relaciones institucionales con editores y distribuidores en la búsqueda de soluciones consensuadas en un momento en que el cierre de puntos de venta es acuciante, provoca un cambio de líneas y de ritmos en la Confederación.

La Confederación Nacional de Vendedores de Prensa, iniciará una serie de iniciativas en la búsqueda de soluciones a la grave situación de los vendedores de prensa.

Así , la próxima semana tendrá lugar en Madrid una reunión en la que participará la Junta Directiva de CONADIPE y altos dirigentes del Partido Popular. En ella CONADIPE planteará las siguientes cuestiones:
  • Necesidad de una revisión de la fiscalidad aplicada a los vendedores de publicaciones, principalmente en el sistema de módulos.
  • Modificación de la Ley del Tabaco para que se permita la venta en todos los locales, independientemente de que se encuentren en la vía pública o no.
  • Puesta en marcha de una proposición de Ley que impulse una actualización de la regulación del sector de la venta de prensa.
Continuará con el desarrollo de una campaña de reivindicación de la venta de tabaco en locales comerciales y una entrevista con el Ministerio de Sanidad y el inicio de conversaciones con el resto de organizaciones de vendedores para, en caso de no obtener resultados, radicalizar si fuese necesario la posición social.


Editorial
REVISTA ENCUENTROS DIARIOS
Asociación de Vendedores Profesionales de Prensa de Madrid
Número 134 - Abril 2009

NO CAEREMOS EN LA RED

La pesca de arrastre es la menos selectiva que existe porque todo lo que encuentra en su recorrido queda atrapado en ella. Se denomina arte activo porque no espera ni confía en los movimientos del pez para su captura, sino que va directamente en busca de éste. Y si tiene tan buen predicamento en cuanto a lo económico es porque resulta muy cómoda para atrapar especies de interés. Además, no hay que olvidar qeu tan solo cambiando de fondo y de profundidad se pescan distintas especies, con lo que es relativamente fácil mantener los ingresos regulados según la demanda del mercado.

Sin entrar en otras consideraciones ecológicas, hay algo de atentado contra la vida que salta a primera vista y es que para poder capturar un kilo de pescado con valor comercial, se deben desaprovechar una gran cantidad de peces que mueren sin más.

Hasta la fecha no se sabe lo que piensan estos animalitos sobre las redes, pero los vendedores profesionales de prensa de Madrid sí temenos opinión. Y muy clara. No nos gustan. Porque son indiscriminadas, arrastran, destruyen y, en el mejor de los casos, apresan.

Hace tiempo que los grandes editores de periódicos andan preocupados por la desaparición de los puntos de venta de prensa y más aún por la de los quioscos tradicionales, seguramente porque ellos, que tan próximos andan a la cultura, tienen muy interiorizada esa visión de vida de barrio, de humanización de la ciudad y de vertebración de los espacios públicos que defendemos la mayoría.

Y tan preocupados andan que se han metido a redentores, que como todo el mundo sabe, viene de red. REd de distribución, Red 30.000... El caso es enredar.

Y tan bien lo hacen que en vez de dedicarse a sus ganancias vienen a las nuestras, ahora que el pastel publicitario se ha quedado en bocadito de nata. Porque quieren ayudarnos. Y para eso se han montado esto de la Informatización y sostenibilidad del punto de venta de publicaciones, que no es ni más ni menos que un anzuelo envuelto con ese lenguaje que les gusta tanto a los del marketing para hablar entre ellos.

Estamos hablando de la Red 30.000, que en nuestro lenguaje ya empieza mal, porque somos bastante menos los puntos de venta de toda España donde quieren extender su red. El proyecto Red 30.000 -no confundir con la macrodistribuidora- surge, entre otras cosas, para apoyar a esta desde dentro de nuestros quioscos y para facilitar las tareas de gestión y la implantación de los nuevos negocios. La pregunta es... ¿Facilitar, sí, pero a qué precio y a quién?

Si decidimos que apoya a la macrodistribuidora es porque el Terminal del Punto de Venta (TPV) que quieren implantar, que no es ni más ni menos que un ordenador con las funciones restringidas, sirve para que ésta canalice mejor su negocio de distribución, ahorrando tiempo y ganando, por tanto, mayores beneficios.

Y es cierto que la macro Newcom, integrada en Madrid por Gelesa, Siglo XXI, Distri-Rutas y Logintegral no es lo mismo que la nueva sociedad creada para impulsar el proyecto Red 30.000, pero ambos -que tienen socios repetidos- nos conducen al mismo sitio; la franquicia. O lo que es lo mismo, la falta de control propio en nuestros negocios, la pérdida de independencia, de autonomía y de libertad para decidir cómo los llevamos. Incluso, la supresión de ellos. Porque detrás de tanta optimización se esconde esto de deshacerse de muchos pequeños peces muertos no aptos para el consumo. Y si no, al tiempo.

¿Por qué no nos interesa su proposición?

El proyecto Red 30.000 está impulsado por la Asociación de Editores de Diarios Españoles, AEDE. Su implantación quiere ser llevada a cabo por la nueva compañía a constituir, Tecnológica de Venta de Publicaciones, que ya cuenta con las subvenciones por parte de la Administración de un 60% de los más de doce millones de euros totales presupuestados. Y naturalmente, tiene entre sus socios a lo más florido del sector de la distribución.

Con este lenguaje tan conmovedoramente positivo, los nuevos patronos hablan de Necesidades, versus soluciones, porque siempre ha sido así. ¿Que no se te dan bien las cosas? Yo te echo una mano y dicen que para cobrar con tarjeta bancaria, captar y retener clientes, optimizar cartillas, cupones y vales, reponer y estar informados on-line y sostener el punto de venta, es decir, para cubrir las necesidades de un quiosco moderno están ellos con sus soluciones; nuevos productos en exclusiva; proyecto red 30.000; tarjeta del lector de prensa, herramientas de fidelización y tasa de descuento baja.

Bien. Para cobrar con TARJETA BANCARIA no hacían falta estas alforjas. Como es público y notorio a todos los establecimientos del mundo les encanta cobrar un poquito menos y dárselo al banco. A nosotros también, claro. Nuestros redentores dicen que van a bajar esta tasa de descuento. Aun siendo cierto, el chocolate del loro y mucho trajín.

Lo de las herramientas de fidelización para CAPTAR Y RETENER CLIENTES suena hasta un poco tremendo. En todo caso, visto como tratan a los propios, no parece que lo vayan a hacer mejor con los nuestros. Que esa es otra.

La tarjeta del lector de prensa para OPTIMIZAR CARTILLAS, CUPONES Y VALES que nos deja un cero por ciento de beneficio, lo que les da a ellos es un retorno de información de ventas on-line, es decir, información sobre nuestros negocios y fidelización, ahí sí, de nuestro trabajo extra gratis.

La REPOSICIÓN E INFORMACIÓN ON-LINE consiste en controlar absolutamente nuestras cajas -cuánto y cuándo vendemos- para saber al segundo lo que les resulta rentable a ellos o no y en donde. Dicen que sirve para reponer mejor -información y reposiciones a tiempo real- para ajustar los pedidos a la demanda, bajar albaranes -otra cosa que ya hacemos muchos por acuerdo con algunos distribuidores- y para controlar la tirada de las publicaciones. Y que para eso es necesario un terminal de punto de venta al que llaman TPV.

Porque hasta ahora no sabían que alguien decidía enviar a discreción (palabra contradictoria donde las haya) productos que no pedíamos, ni tenían calculadoras con las que sumar y restar para cuadrar los albaranes, ni oidos a nuestros ruegos de que no nos inundaran los espacios mínimos de que disponemos, ni nos hicieran perder el tiempo con las devoluciones día tras día. Porque hasta ahora parece que tiraban las ediciones a ojo.

Pero a partir de ahora la máquina lo va a hacer todo porque esa sí que tiene voluntad de mejorar.

Respecto a lo del acceso a los negocios electrónicos, hay que decir que éstos dan mucho que ganar al mayorista, que suma muchos pocos, pero no al punto de venta.

Y en cuanto a la conexión de internet hay que saber también que es limitada. No podremos usar nuestro correo electrónico, comunicarnos con otros ni conectarnos con proveedores distintos de los oficiales, es decir, los que ellos admitan.

Y hablando de proveedores, el último de los nuevos argumentos para llevarnos al redil: LA SOSTENIBILIDAD DEL PUNTO DE VENTA. Con vistas a ella nos ofrecen un surtido de productos a un precio algo más bajo que si los compramos por nosotros mismos, es decir, a través de la Asociación. ¿Qué quiere decir esto? Que, una vez implantado el sistema, quien decidirá sobre márgenes, productos, precios e incluso la supervivencia de algunos puntos será el todopoderoso suministrador de mercancía. Eso significa exactamente la sostenibilidad del punto de venta, que el precio y los productos, monopolizados, estarán sostenidos en sus manos. Y eso sí que no tiene vuelta de hoja.

No sabemos cuánto afina en sus previsiones Tecnológica de Venta de Publicaciones, S.L., lo que sí sabemos es que lo de poner nombre a las cosas no se les da muy bien... ¡Mira que poner treinta mil a algo que a duras penas llega a veintipocos mil y llamarle red para conseguir que entremos en ella...!


El Congreso aprueba una revisión de los módulos para los autónomos
ATA AGRADECE EL COMPROMISO DEL PARLAMENTO CON LOS AUTÓNOMOS

La Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos-ATA celebra y agradece la decisión del Parlamento de aprobar la proposición no de ley presentada por el Partido Popular y en la que se insta al Gobierno a revisar de manera urgente el sistema de tributación objetiva del IRPF (módulos) y el sistema simplificado de IVA, para adaptarlo a la nueva realidad económica.

Desde ATA consideramos que esta propuesta va por el buen camino para ayudar a mantener la actividad económica de los autónomos. La reducción de impuestos en estos momentos viene a traducirse en una inyección de liquidez, más aún para aquellos autónomos que tributan por el sistema de módulos que han de pagar al fisco una cantidad fija independientemente del volumen de ingresos que tengan en cada momento. Se da la circunstancia que más de un millón de autónomos que cumplen sus obligaciones fiscales por este sistema se encuentran en estos momentos sobretributando, dado que su actividad ha caído de media un 40% con respecto al 2007 mientras que siguen pagando las mismas cantidades a Hacienda.

El presidente de ATA, Lorenzo Amor, insta al Gobierno a revisar cuando antes esta orden ministerial que regula el sistema de tributación objetiva para que los autónomos dejen de soportar esta sobrecarga tributaria. La Federación se congratula de que el Parlamento haya vuelto a ser sensible a una propuesta que lleva nueve meses reclamando y que fue entregada el pasado 26 marzo a los grupos parlamentarios ante la Cortes - al igual que lo fue al aprobar recientemente por unanimidad la posibilidad abonar el IVA cuando se cobran las facturas - y de que el Parlamento también haya instado hoy al Gobierno a ponerlo en marcha cuanto antes.


NOTA DE PRENSA

Asociaciones de Vendedores de Prensa de Galicia - 26 de enero de 2009

A raíz de la denuncia pública efectuada desde sus páginas por un diario deportivo de la ciudad de A Coruña sobre la actual política comercial del diario La Voz de Galicia y sus efectos sobre los vendedores de prensa y revistas, no sólo de A Coruña, sino de toda Galicia, las Asociaciones de Vendedores de Prensa y Publicaciones Gallegas, (A Coruña y Provincia, Santiago de Compostela y Comarca , Provincia de Pontevedra y Provincia de Ourense), desean poner de manifiesto lo siguiente:

Efectivamente, el diario La Voz de Galicia lleva poniendo en práctica desde el año 2006 principalmente, una política agresiva de ventas alternativas al canal tradicional de los vendedores de prensa.

El desarrollo de estas acciones comerciales ha tenido el claro objetivo de potenciar estas vías de ventas con ofertas que dejaban a los vendedores de prensa indefensos y sin posibilidad alguna de competir.

Al mismo tiempo, el reparto gratuito de miles de ejemplares se producía de forma masiva en cuanta fiesta folclórica, gastronómica o deportiva se producía a lo largo de nuestra Comunidad Autónoma.

También, en determinadas campañas, se podían ver miles de ejemplares gratuitos en las cajas de cobro de alguna gran superficie comercial.

Durante el año pasado, incluso pusieron en práctica el regalo de ejemplares de La Voz de Galicia durante un largo período de tiempo a varias Comunidades enteras de Vecinos en determinados barrios, con el claro perjuicio para los vendedores de prensa de esas zonas.

Paralelamente a estas acciones, claramente contrarias a los intereses de los que nos dedicamos exclusivamente a la venta de ejemplares, La Voz de Galicia ha sacado a través de los puntos de venta varias promociones con cupones, eso sí, con considerables reducciones de precio (hasta el 50%) para otros canales, que si bien han dejado beneficios, algunas de ellas traían el “caramelo envenenado” de que al final de la colección y a través del sorteo de un pequeño regalo, La Voz incluía en el ultimo número una cartulina en la cual los clientes de los quioscos que quisiesen optar a dicho regalo, deberían poner en ella sus datos personales y enviárselos a La Voz de Galicia, consiguiendo con ello los datos de parte de la cartera de clientes de los quioscos (lo más importante de un comerciante).

Asimismo, queremos poner de manifiesto también las presuntas prácticas abusivas en cuanto a que los cupones que recortamos obligatoriamente para poder vender las promociones nos los hacen entregar dentro de un sobre cerrado, negándose a contar la cantidad delante del vendedor, reclamándonos en ocasiones y varios días después el abono de alguno de estos cupones a precio de La Voz de Galicia, pues supuestamente iban de menos en el sobre, todo ello con el aviso de que si no lo haces te dejarán de servir las promociones.

Para finalizar y como pincelada a este enorme cuadro, denunciar los fallos informáticos en La Voz de Galicia que alguna vez han provocado que algunos miembros de las Juntas Directivas de las Asociaciones tuviesen tan sólo unos pocos ejemplares para vender...

Debemos aclarar que nuestra salida a la luz pública en estos momentos es debido a que si bien inicialmente preferimos circunscribir estos hechos al exclusivo entorno del Sector, la denuncia pública de parte de estos hechos por un editor de prensa en donde sistemáticamente eludía al perjuicio que estos generaban en los vendedores de prensa, ha forzado este comunicado que pretende poner de manifiesto cuan de cierto hay en el perjuicio que se nos esta causando.

La aptitud comercial de La Voz de Galicia descrita no ha ayudado nada al sostenimiento de los puntos de venta gallegos que en los últimos tiempos están cerrando a un ritmo preocupante y espectacular. Significativo es ver como los datos oficiales (O.J.D.) de difusión de La Voz de Galicia desde el año 2006, aclaran cómo al parecido ritmo con que crecen las suscripciones y ventas en bloque, decrece la venta de ejemplares en los quioscos.

ASOCIACIONES DE VENDEDORES DE PRENSA Y PUBLICACIONES DE A CORUÑA Y PROVINCIA , SANTIAGO DE COMPOSTELA Y COMARCA , PROVINCIA DE PONTEVEDRA Y PROVINCIA DE OURENSE.

Las Asociaciones de vendedores de prensa de la Comunidad Valenciana se constituyen en Plataforma

APVPVP [elkiosco.info] - 4 de octubre de 2008

El miércoles 1 de octubre, en los locales de la calle Músico Gomis, se constituyó formalmente la Plataforma de Asociaciones de Vendedores de Prensa de la Comunidad Valenciana.

Nace esta plataforma con la representación de las asociaciones de Castellón, Alcoy, Villena, Elda, Elche y Valencia. Los asistentes a la reunión (la Asociación de Elche no estaba presente pero sí adherida a la Plataforma) expresaron todos la necesidad de crear un ente aglutinador profesional que unifique las reivindicaciones e iniciativas comunes que los vendedores de prensa plantean a nivel de la Comunidad Valenciana.

A esta reunión constitutiva de la Plataforma asistieron Rafael Albero (Presidente de la Asociación de Vendedores de Prensa de Alcoy y Comarca), Ismael Bonet y Juan Pizarro (Presidente y Vicepresidente, respectivamente, de la Asociación de Vendedores de Prensa de Castellón), María Teresa Soriano y Antonio Coy (Presidenta y Vocal, respectivamente, de la Asociación APRAVI-Villena), José Gil y Pedro Pérez (Presidente y Vicepresidente, respectivamente, de la Asociación de Vendedores de Prensa de Elda) y Ana Valle y José Miguel Sánchez (Presidenta y Tesorero, respectivamente, de la Asociación Profesional de Vendedores de Prensa de Valencia y Provincia).

Se destacó en esta reunión constituyente la importancia de trabajar conjuntamente por parte de todas las asociaciones, puesto que la problemática del sector es común a todos y con las miras puestas en afianzar una unidad de las asociaciones de la Comunidad Valenciana, lo que sin duda permitirá una mayor fortaleza de cara a las relaciones con distribuidores y editores, así como la de fortalecer al máximo un frente común en la búsqueda de soluciones para nuestro gremio.

Los asistentes, por unanimidad, manifestaron la intención de desarrollar dicho frente común, indispensable ante cualquier negociación que implique intereses de las asociaciones de las tres provincias y, en consecuencia, de todos los profesionales de Castellón, Valencia y Alicante. Así como, recabar el apoyo solidario del resto de componentes de la Plataforma ante cualquier problema pudiera surgir a alguna de sus asociaciones integrantes.

QUÉ!: 20% de caída publicitaria y pérdidas de doce millones

PR NOTICIAS - 22 de septiembre de 2008

Nadie se salva de la hecatombe. Las informaciones llegadas hasta prnoticias en rigurosa exclusiva indican que la cúpula de Vocento ha pedido a la plantilla que constituya un Comité de Empresa cuanto antes, para negociar los posibles ajustes de plantilla. Si bien es cierto que no está confirmado que vaya a darse un ERE, los directivos han sido claros: los ajustes son necesarios debido a la crítica situación del diario: 20% de caída en los ingresos publicitarios y pérdidas de doce millones estimadas para este año. CRISIS DE LA PUBLICIDAD.

Este lunes, 15 de septiembre, los representantes de los trabajadores de Alicante, Murcia y Valencia mantuvieron una reunión con el Director General de Qué!  José Luis Pastor, el Jefe de Recursos Humanos, José Andrés Martín, y Pedro Arriola, abogado del Grupo Vocento. En dicha reunión se les informó de la situación financiera en la que se encuentra la empresa -pendiente de los resultados de una Auditoría de Cuentas- reflejando  una perspectiva nada halagüeña de cara al futuro.

Aunque todavía no hay ninguna decisión tomada sobre cómo se va a sortear la crisis, los responsables del periódico les hicieron saber que necesariamente iba a ver un ajuste de personal y recursos antes de finales de año. Para llevar a cabo este ajuste de la forma más transparente posible y tomando en cuenta la opinión de todos los trabajadores se les pidió que se impulsaran en todas las delegaciones elecciones sindicales, ya que es necesaria la interlocución con los trabajadores para negociar las medidas que plantee la empresa.

El Director General José Luis Pastor señaló que la empresa va hacia un modelo de negocio distinto ‘para adaptarnos a los tiempos, un modelo que requerirá menos personal para garantizar la viabilidad de la casa'. No obstante, reiteró que todavía no hay una decisión tomada ni forma definida de cómo hacerlo, aunque dejó en claro que están buscando la continuidad de la empresa ‘y para ello hay que tomar decisiones que queremos consultar con toda la redacción'.

Para ello Pedro Arriola señaló que ‘es necesaria una representación unitaria de todos los trabajadores, que se promuevan procesos electorales en todos los centros de trabajo, que nadie que quiera presentarse tenga la menor duda ni temor de hacerlo. Debemos poner en marcha los mecanismos oportunos para tener interlocutores y apoyaremos todas las medidas que vosotros iniciéis e intentaremos colaborar en todo lo que esté en nuestras manos'.

El  mismo Pastor recordó la crisis que vive el sector. ‘Estamos a tiempo de hacer las cosas y las cosas que hagamos debemos hacerlas rápido y bien. El nuevo modelo pasará por un redimensionamiento de las redacciones locales acoplándolas a la publicidad y con una apuesta clara por Internet, sin perder nuestra identidad global: habrá que estudiar edición por edición. Fue sumamente sincero con la actual realidad financiera de la empresa recordando que hay que reducir paginación ya que durante los últimos años han perdido una media de nueve millones de euros y que es probable que este curso pierdan doce millones en el marco de una caída de la publicidad del 20%.

Esta semana se ha convocado una Asamblea en Madrid donde ya existe una candidatura para componer un comité de empresa. El plazo para que esté operativo es de aproximadamente mes y medio. Una vez haya delegados laborales en cada ciudad y un comité de empresa se elegirá un Comité Intercentros (compuesto por 13 miembros) que en definitiva será el encargado, con los abogados asesores designados por los sindicatos elegidos, de negociar con la empresa.

LA DIFUSIÓN DE LOS GRATUITOS CAE UN 9% DURANTE EL VERANO

PR NOTICIAS - 22 de septiembre de 2008

INFORMACIÓN PROPIA. El verano ha sido complicado para los diarios gratuitos. La conocida crisis de la publicidad ha obligado drásticamente a reducir papel. El conjunto de los cuatro diarios generalistas ha bajado su tirada interanual en un 8,9% durante el mes de julio. Los que más la han reducido han sido Metro con un 17,21%, ADN, con un 12,7% y Qué! con un 7,9%. En junio, la caída ya fue de un 9% para el conjunto de las cuatro publicaciones. Menos mal que en agosto no salieron a la calle. Habrá que ver entonces el efecto de septiembre.

Segundo mes consecutivo de caídas para los gratuitos. Si en junio os contábamos que la caída era acusada y se situaba en el 9%, en julio las cosas no han mejorado. Los datos pendientes de certificar del PGD (filial de certificación de diarios gratuitos de INTROL y equivalente del sector de la OJD) indican que en este mes la caída del conjunto de las cuatro publicaciones (ADN, Metro, 20 Minutos y Qué!) cayó un 8,9%, una pérdida de casi 300.000 ejemplares en doce meses (desde julio de 2007 a julio de 2008).

En esta ocasión, el que más ha caído ha sido Metro con un 17,21%, dejándose más de 370.000 ejemplares en un año. Le sigue ADN, con un 12,7% y Qué! con un 7,9%. En la comparativa mensual las cosas van aún peor. La caída ha sido del 24% en los cuatro diarios, unos 800.000 ejemplares menos en un sólo mes. Todos los diarios han perdido en este periodo al menos un 20% de su tirada, que en el caso de los gratuitos es equivalente a la difusión.

El único que gana es 20 Minutos (0,64%), que paradójicamente atraviesa por una de las peores situaciones de toda la prensa gratuita, con reducción de papel, reducción de colaboradores y caída de ingresos por publicidad. Otro mes negro para los gratuitos. Despidos, menos publicidades y una situación llena de incertidumbre ha hecho que en este verano no haya sido nada positivo para las cabeceras. No obstante, el verano siempre ha sido un periodo crítico para el sector. Veremos si logran remontar en septiembre.

NUEVOS PASOS EN LA GLOBALIZACIÓN DE LA DESCARGA DEL ALBARÁN

19 de septiembre de 2008

En los últimos días, responsables de Cyberpoint (Logista) propietaria de los derechos del programa Kios Net y la Asociación de Editores de Diarios de España (AEDE) que se encuentran en pleno desarrollo de un nuevo programa de gestión del punto de venta, han mantenido reuniones con el fin de compatibilizar sistemas e iniciar de inmediato las pruebas de descarga de sus respectivos albaranes (prensa + publicaciones Logista) desde ambos sistemas.

En un principio, las pruebas se realizarían en las mismas zonas en donde AEDE esta probando su programa de gestión, es decir, Zaragoza, Málaga y Alicante.

De realizarse con éxito estas pruebas en los siguientes meses se extrapolarían al resto del país.

Desde La Tribuna de Conadipe seguiremos de cerca estos nuevos pasos y les tendremos informados.

LOS PIQUETES IMPIDEN LA DISTRIBUCIÓN DE PERIÓDICOS EN LOS QUIOSCOS DE CÓRDOBA

TERRA, 10 Junio

La acción de los piquetes de los transportistas en huelga impidió hoy la distribución de los periódicos nacionales y provinciales en los kioscos de prensa de Córdoba, pues se apostaron ante la única distribuidora de prensa y revistas que opera en la provincia y los repartidores, que son autónomos y que hasta ayer trabajaron sin problema, decidieron no salir hoy.

En declaraciones a Europa Press, el presidente de la Asociación de Vendedores de Prensa de Córdoba (Aveprenco), Rafael Párraga, explicó que 'sólo los vendedores de prensa que han ido ellos mismos hoy a la distribuidora tienen periódicos en sus kioscos, pero no todas las cabeceras, sino únicamente las de los diarios provinciales y nacionales que se imprimen en Córdoba'.

De esta forma, en algunos kioscos se pueden encontrar los tres periódicos provinciales ('Diario Córdoba', 'El Día de Córdoba' y 'ABC Córdoba') y tres diarios de ámbito nacional ('El Mundo', 'La Razón' y 'Sport').

A ello se suma que los suscriptores de estos periódicos que los reciben en su domicilio o trabajo sí han tenido hoy acceso a ellos, siendo el diario gratuito '20 Minutos', en su edición de Córdoba, el único que no ha sufrido aún las consecuencias de la huelga de transportistas, pues cuenta con una red de distribución propia de repartidores directos al público a pie de calle.

En cuanto a las consecuencias que la huelga de transportistas está deparando para la economía de los quiosqueros de prensa cordobeses, Párraga subrayó que 'hoy se ha perdido, sin duda, un buen día de venta de los diarios deportivos 'Marca' y 'As', por el tirón de las informaciones sobre la victoria de ayer de la selección española de fútbol ante la de Rusia en la Eurocopa, y a ello se suman las pérdidas por las ventas de periódicos que se hacen gracias a las promociones que los acompañan'.

LA MAYORÍA DE EXTREMEÑOS SE QUEDA SIN PERIÓDICOS NACIONALES DEBIDO AL PARO DEL TRANSPORTE

MÉRIDA, 10 Jun. (EUROPA PRESS)

Los lectores de periódicos en Extremadura se han visto hoy afectados por la huelga de transportistas al no poder adquirir en los quioscos de la comunidad los rotativos de tirada nacional, como consecuencia de las inmovilizaciones de los camiones que los distribuyen, propiciadas por los convocantes de la huelga de carácter indefinido que hoy cumple su segunda jornada.

La ausencia de rotativos nacionales se ha producido tanto en pequeñas poblaciones de ambas provincias como en las principales ciudades de la región, como es el caso de Mérida, Badajoz y Cáceres, exceptuando la ciudad de Plasencia donde sí se ha distribuido prensa de ámbito nacional en algunos de sus puntos de venta.

Al parecer, los huelguistas han paralizado a los camiones procedentes de Madrid a la altura de poblaciones como Talavera de la Reina (Toledo) y también en la población cacereña de Navalmoral de la Mata, según informaron a Europa Press Televisión esta mañana quiosqueros de la capital extremeña.

SÓLO PRENSA REGIONAL.

Así, Leonardo explicó que mientras la prensa regional se ha distribuido con "total normalidad" en el día de hoy, ya que según apuntó procede de Badajoz y se distribuye en furgoneta, en cambio "ninguno" de los periódicos de tirada nacional han llegado hoy a la comunidad, al ser transportados en camión, según señaló.

Por su parte, los lectores se mostraron "sorprendidos" por la escasez de prensa en sus quioscos habituales, y explicaron que pese a preguntar en varios puntos de venta, hoy tampoco han conseguido adquirir algunas revistas y coleccionables.

Al respecto, una periodista, Carmen Seguín, quien compra a diario todos los periódicos que se distribuyen en la región, apuntó que "ni si quiera" hay prensa deportiva, y explicó que mientras no le ha sorprendido "que no haya pescado en el supermercado", sí que le ha "impresionado que no haya periódicos" en los quioscos.

Otra profesional del periodismo Pilar Fernández dijo que "es normal" el desabastecimiento de prensa, dado "que hay una huelga de transportistas", aunque reconoció "las molestias" que le causa este hecho como informadora. "Hoy leeremos la prensa en Internet", señaló.

Mientras, algunos de los lectores que habitualmente acuden a las cafeterías a leer el periódico se quejaron de que la huelga les prive "de una rutina diaria". Así, Julián lamentó que ahora que ha comenzado la Eurocopa no podrá enterarse "de lo que se publica hoy" al respecto, al no tener periódicos deportivos que consultar.

[CONADIPE · 11 de junio]

En A Coruña, el lunes, la práctica totalidad de la prensa no llegó a los puntos de venta hasta las 12 del mediodía. Durante el martes y miércoles la prensa ha llegado a su hora, pero las revistas que no adelantaron su salida al lunes, y por lo tanto estaban en las distribuidoras el domingo, no están llegando con normalidad. En Pontevedra, la mayoría de las revistas de automóviles que deberían haberse repartido el martes todavía no han llegado.
ENCARECER EJEMPLARES ¿LA ALTERNATIVA PARA CAPEAR LA CRISIS?

PR NOTICIAS · 26 de mayo de 2008

En el negocio de prensa hay tres vías para ganar dinero: la publicidad, las promociones y la venta de ejemplares. La primera atraviesa uno de sus momentos más delicados con caídas que van desde el 10% al 30% en el peor de los casos sembrando el pánico en el sector, mientras que as promociones intentan solventar una crisis de creatividad y de sobre-exposición. ¿Qué nos queda? La venta de ejemplares. El País ha dado el primer paso elevando diez céntimos su valor de lunes a sábado, con lo que se espera recaude 2,5 millones de euros al trimestre.

Los 101 millones de euros de ingresos de explotación de El País durante el pasado trimestre provienen en un 48% de publicidad en un 33% de circulación de ejemplares y en un 18% de promociones. En el marco de esta disposición de los ingresos elevar diez céntimos el valor de El País de lunes a sábado es una estrategia arriesgada pero sumamente rentable desde el punto de vista económico. El País tiene una venta en quiosco de casi 340.000 ejemplares, lo que se traduce en unos 2,5 millones de euros más en un solo trimestre sólo por subir diez céntimos el papel.
El pasado trimestre El País ya notó el efecto de elevar el precio del diario. Durante los primeros tres meses del año el diario de Prisa elevó el precio del domingo en veinte céntimos, lo que casi por sí solo es responsable de los tres millones de crecimiento (10,2%) de los ingresos por circulación del trimestre equivalente a 33,84 millones de euros. Estos 2,5 millones de euros, que representarían nada menos que casi un 3% de los ingresos totales del diario llegarán en un momento en que crece SU venta de ejemplares, pero bajan sus ingresos publicitarios.

El País recaudó 48 millones de euros por publicidad entre enero y marzo de este año, un 8,4% menos que igual periodo del año anterior, mientras que su circulación ganó algunas décimas. Esta estrategia puede ser seguida por el resto de cabeceras que ven como los número no les cuadran este año. Sin ir más lejos en el mismo Prisa, los ingresos publicitarios han caído un 18,2% para Cinco Días y un 6,6% para AS.

En el resto de cabeceras las cosas son más graves: ABC y los diarios regionales de Vocento han perdido un 11% de ingresos por publicidad, similar cifra que 20 Minutos. El mismo diario pronosticaba una caída de 20% para todo el sector y hay informes que dicen que algunos diarios (que no están en Bolsa y que no se ven obligado a presentar datos ante el regulador español) han reducido hasta en un 30% sus ingresos publicitarios este trimestre. Visto lo visto, subir el precio de los ejemplares es una estrategia que ya está siendo evaluada por otros grupos.

ASÍ LO CONTABA EL DIARIO ESTA MAÑANA

A partir de hoy, y de lunes a sábado, EL PAÍS costará 1,10 euros. El diario no subía desde el 4 de marzo de 2002. En estos seis años, en los que la inflación acumulada ha sido del 23%, EL PAÍS ha mejorado y rediseñado sus contenidos, ha incorporado el color a todas sus páginas y ha creado nuevos suplementos. Esta subida permitirá garantizar la calidad que exigen los lectores y emprender nuevos proyectos que mejoren la oferta informativa. La edición del domingo seguirá a 2,20 euros.

LA PRENSA DE PAPEL AL BORDE DEL ABISMO

PERIODISTADIGITAL · 20 de mayo de 2008

Crisis ha llegado y con inusitada violencia a las empresas periodísticas. Con el telón de fondo del frenazo inmobiliario, las empresas que hace medio año sumaban alegremente millones, ven como se derrumba la facturación por ingresos publicitarios. El País, El Mundo, gratuitos como 20 Minutos y hasta cadenas de radio como la SER, se aprestan para una dura travesía.

La constatación de la crisis llegó con la publicación este lunes de los resultados del grupo noruego Schibsted, editor del gratuito 20 Minutos, el diario con mayor en difusión en España (2,6 millones de lectores).

Después años de vertiginoso crecimiento, el primero de los datos negativos del rotativo hace referencia a las pérdidas operativas registradas durante el primer trimestre (1,7 millones de euros) de 2008, provocadas por la caída de los ingresos publicitarios un 13%.

Aun así, 20 Minutos se permite algo de optimismo, ya que según sus datos la caída media de la inversión publicitaria en la prensa de papel en España es del 20%.

No sorprende, por tanto, que otro gratuito como el diario Qué!, propiedad del grupo Vocento, que pagó cerca de 120 millones de euros a Recoletos por su adquisición, haya registrado unas pérdidas de 3,2 millones de euros en el primer trimestre. De hecho, la venta de la cabecera se produjo cuando todavía acumulaba números negativos.

Las cuentas de Metro no van a la zaga de sus competidores. Los ingresos del grupo cayeron un 6,1% en el primer trimestre de este año, con su cabecera española, instalada en tercera posición del mercado gratuito, como una de las de peor comportamiento, con una pérdida de facturación del 19% en los primeros tres meses.

Además, a diferencia de sus competidores, su versión online no está desarrollada como las de otras cabeceras de papel, de pago o gratuitas.

Ayer lunes, sin embargo, fue noticia la compra por parte del noruego Schibsted de un 35% de su competidor sueco Metro, un movimiento que puede lugar a una próxima fusión entre los dos principales editores de prensa gratuita del mundo.

Tras años de expansión llega el momento de consolidación entre cabeceras gratuitas, a pesar de que su negocio editorial va más allá de la prensa gratuita, ya que sus intereses se extienden por el negocio de anuncios clasificados y las ediciones digitales de sus cabeceras.

‘El Mundo’ y ‘El País’ tampoco escapan a la crisis

La semana pasada, Unedisa puso sobre aviso su plantilla sobre la mala marcha con la que ha comenzado el año. El grifo de los ingresos publicitarios se ha cerrado y el director del diario El Mundo, Pedrojota Ramírez, reunió a todos sus redactores jefes para trasladarles las malas perspectivas que se avecinan.

Como no puede ser de otra manera, este comentario se ha convertido en la comidilla dentro de la plantilla, que teme posibles recortes de gastos vía ajustes de plantilla.

En el caso de Unedisa, el apalancamiento asumido por Rizzoli para la compra de Recoletos carga de presión los resultados de su filial española, que tras desembolsar cerca de 1.000 millones de euros (cuando el mercado del crédito estaba aún barato), tiene ahora difícil cumplir con los resultados que rentabilicen esa inversión.

Según fuentes del mercado, la filial española ha computado resultados negativos en el primer trimestre, como ocurrirá en los próximos trimestres, a causa de la compra, contexto que dará cobertura para la presentación de un expediente de regulación de empleo.

Los números en la vecina Prisa no son mucho mejores. Con una deuda total de 5.000 millones, debido a la oferta de compra presentada sobre el porcentaje que no controlaba de Sogecable, el grupo editor del diario El País, que crece en facturación y difusión, ha puesto a la venta tres de sus edificios corporativos, a pesar de que el mercado inmobiliario está bloqueado, para sanear su situación financiera y reducir el monto en 250 millones.

En el caso del diario Público, sus números son un misterio. Sometido recientemente al escrutinio de OJD, el diario promovido por Jaume Roures cuenta con una difusión que le deja todavía lejos de las principales cabeceras nacionales.

Para respiro de Prisa, su llegada no ha tenido un impacto negativo a corto plazo en sus cuentas. Como explicó recientemente Juan Luis Cebrián, "la inversión publicitaria –en Público- ha caído vertiginosamente, pasando de insertar entre 16 y 19 anuncios los primeros días, hasta los 4 ó 5 que incluye actualmente".

Dado que todavía no lleva un año en marcha, se desconocen las cifras globales del proyecto puesto en marcha por Roures. Fuentes del sector estiman que, teniendo en cuanta la inversión necesaria para lanzar desde cero un diario, el primer año de Público puede llegar a suponer unas pérdidas próximas a los 20 millones de euros. Además, su página online no se ha convertido en una alternativa o complemeto a la versión de papel, ahora que este sector consigue atraer la atracción de los anunciantes.

Sólo Internet resiste el tirón

Los otros tres grandes grupos editoriales españoles con intereses en prensa diaria tampoco atraviesan por buenos momentos. En el caso de Zeta, cuya venta lleva encayada desde finales de 2007, las pretensiones del vendedor, Antonio Asensio, no se corresponden con las ofertas presentadas por los posibles interesados. Respecto a Planeta, ni su cabecera La Razón ni su gratuito ADN han conseguido reducir distancias con sus competidores, quedando estancados en el medio de la tabla. Es decir, también huele a perdidas si no hay cambios.

Las expectativas de crecimiento del gasto publicitario en medios para este año se han rebajado a un mínimo 3,8%. Sin embargo, para el segmento de la prensa de papel no habrá revisión. Del repunte del 4,2% previsto en febrero, en sólo dos meses quedó ya ajustado a un ínfimo 0,3% en abril. Solo Internet, que parte de unas cotas muy inferiores, resiste el tirón, con una estimación de crecimiento superior al 20% para este año.

EL DIARIO LA VANGUARDIA DEJA DE SALIR EN LA COMUNIDAD GALLEGA

CONADIPE · 16 de marzo de 2008

El diario La Vanguardia ha anunciado a través de un comunicado a la red de ventas que deja de salir, en su formato impreso en Galicia, a partir del domingo 23 de Marzo.

Refieren también en su escrito a los vendedores, que están buscando soluciones o alternativas para poder seguir, en un futuro próximo, presentes entre los gallegos.

En otro orden de cosas, recordamos la denuncia de los vendedores de prensa de Tarragona sobre la disposición gratuita de miles de ejemplares del diario LA VANGUARDIA en expositores a disposición de los ciudadanos, o la de otros muchos vendedores del resto de España en donde cuentan la entrega gratuita de ejemplares del mismo diario a determinados hospitales.

Los vendedores gallegos confían en que la solución o alternativa que esta buscando este diario no pase por estas ideas.


AUMENTA LA COMPETENCIA EN EL MERCADO DE LAS REVISTAS SEMANALES DEL CORAZÓN.

El Grupo Z busca el posicionamiento de sus revistas en el mercado basándose en un producto de máxima calidad y con el más absoluto respeto por las retribuciones de sus vendedores. Muy lejos de la aptitud de otras posiciones que pretenden lo mismo a costa del salario de los puntos de venta.

Grupo Zeta conjuntamente con el grupo británico Northern & Shell, lanzarán al mercado el próximo 26 de marzo, la versión española de OK! será la 18 edición internacional de esta cabecera. OK! es la revista del corazón más vendida en el mundo, con más de 30 millones de lectores.

OK! ofrecerá a los lectores españoles las grandes exclusivas de las superestrellas de Hollywood y del mundo del espectáculo.

Está prevista una inversión en el lanzamiento de 8 millones de Euros. Se realizara una importante campaña de publicidad en televisión, prensa, kioscos, marquesinas, buses, metro, revistas etc.

OK! ha destinado una parte del esfuerzo económico, a respaldar la presencia en los puntos de venta, ofreciendo la revista a un precio de lanzamiento muy competitivo de O,50€ en los dos primeros y compensando al vendedor con una comisión igual a 1€ de P.V.P. Su precio habitual será de 1,80€

OK! tendrá una periodicidad semanal y su día de salida será el miércoles. La tirada inicial prevista es de 800.000 ejemplares.

D. Antonio Sande, reelegido presidente de Conadipe

D. Antonio Sande ha sido reelegido por tercera vez consecutiva presidente de CONADIPE. La lista incluye a D. Antonio García Larrán como Vicepresidente, D. Pablo Dorador Ureña como Secretario General y D. Juan Carlos García Granados como Tesorero.

CONADIPE emitirá regularmente un Boletín Informativo por correo electrónico.

Con la intención de mantenerles informados de cualquier novedad o noticia relacionada con el sector, estamos preparando un BOLETÍN INFORMATIVO que se enviará por correo electrónico a todos aquellos que estén interesados en recibirlo. Para ello solo tienen que enviarnos su dirección de correo a conadipe@gmail.com y automáticamente serán incluidos en nuestra lista de distribución.

CONADIPE · CONFEDERACIÓN NACIONAL DE AGENTES DE LA DIFUSIÓN DE LA PRENSA Y LA EDICIÓN
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