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Las Asociaciones de vendedores de prensa de la Comunidad Valenciana se constituyen en Plataforma
APVPVP [elkiosco.info] - 4 de octubre de 2008
El miércoles 1 de octubre, en los locales de la calle Músico Gomis, se constituyó formalmente la Plataforma de Asociaciones de Vendedores de Prensa de la Comunidad Valenciana. Nace esta plataforma con la representación de las asociaciones de Castellón, Alcoy, Villena, Elda, Elche y Valencia. Los asistentes a la reunión (la Asociación de Elche no estaba presente pero sí adherida a la Plataforma) expresaron todos la necesidad de crear un ente aglutinador profesional que unifique las reivindicaciones e iniciativas comunes que los vendedores de prensa plantean a nivel de la Comunidad Valenciana.  |
A esta reunión constitutiva de la Plataforma asistieron Rafael Albero (Presidente de la Asociación de Vendedores de Prensa de Alcoy y Comarca), Ismael Bonet y Juan Pizarro (Presidente y Vicepresidente, respectivamente, de la Asociación de Vendedores de Prensa de Castellón), María Teresa Soriano y Antonio Coy (Presidenta y Vocal, respectivamente, de la Asociación APRAVI-Villena), José Gil y Pedro Pérez (Presidente y Vicepresidente, respectivamente, de la Asociación de Vendedores de Prensa de Elda) y Ana Valle y José Miguel Sánchez (Presidenta y Tesorero, respectivamente, de la Asociación Profesional de Vendedores de Prensa de Valencia y Provincia). Se destacó en esta reunión constituyente la importancia de trabajar conjuntamente por parte de todas las asociaciones, puesto que la problemática del sector es común a todos y con las miras puestas en afianzar una unidad de las asociaciones de la Comunidad Valenciana, lo que sin duda permitirá una mayor fortaleza de cara a las relaciones con distribuidores y editores, así como la de fortalecer al máximo un frente común en la búsqueda de soluciones para nuestro gremio. Los asistentes, por unanimidad, manifestaron la intención de desarrollar dicho frente común, indispensable ante cualquier negociación que implique intereses de las asociaciones de las tres provincias y, en consecuencia, de todos los profesionales de Castellón, Valencia y Alicante. Así como, recabar el apoyo solidario del resto de componentes de la Plataforma ante cualquier problema pudiera surgir a alguna de sus asociaciones integrantes.
QUÉ!: 20% de caída publicitaria y pérdidas de doce millones
PR NOTICIAS - 22 de septiembre de 2008
Nadie se salva de la hecatombe. Las informaciones llegadas hasta prnoticias en rigurosa exclusiva indican que la cúpula de Vocento ha pedido a la plantilla que constituya un Comité de Empresa cuanto antes, para negociar los posibles ajustes de plantilla. Si bien es cierto que no está confirmado que vaya a darse un ERE, los directivos han sido claros: los ajustes son necesarios debido a la crítica situación del diario: 20% de caída en los ingresos publicitarios y pérdidas de doce millones estimadas para este año. CRISIS DE LA PUBLICIDAD.
Este lunes, 15 de septiembre, los representantes de los trabajadores de Alicante, Murcia y Valencia mantuvieron una reunión con el Director General de Qué! José Luis Pastor, el Jefe de Recursos Humanos, José Andrés Martín, y Pedro Arriola, abogado del Grupo Vocento. En dicha reunión se les informó de la situación financiera en la que se encuentra la empresa -pendiente de los resultados de una Auditoría de Cuentas- reflejando una perspectiva nada halagüeña de cara al futuro.
Aunque todavía no hay ninguna decisión tomada sobre cómo se va a sortear la crisis, los responsables del periódico les hicieron saber que necesariamente iba a ver un ajuste de personal y recursos antes de finales de año. Para llevar a cabo este ajuste de la forma más transparente posible y tomando en cuenta la opinión de todos los trabajadores se les pidió que se impulsaran en todas las delegaciones elecciones sindicales, ya que es necesaria la interlocución con los trabajadores para negociar las medidas que plantee la empresa.
El Director General José Luis Pastor señaló que la empresa va hacia un modelo de negocio distinto ‘para adaptarnos a los tiempos, un modelo que requerirá menos personal para garantizar la viabilidad de la casa'. No obstante, reiteró que todavía no hay una decisión tomada ni forma definida de cómo hacerlo, aunque dejó en claro que están buscando la continuidad de la empresa ‘y para ello hay que tomar decisiones que queremos consultar con toda la redacción'.
Para ello Pedro Arriola señaló que ‘es necesaria una representación unitaria de todos los trabajadores, que se promuevan procesos electorales en todos los centros de trabajo, que nadie que quiera presentarse tenga la menor duda ni temor de hacerlo. Debemos poner en marcha los mecanismos oportunos para tener interlocutores y apoyaremos todas las medidas que vosotros iniciéis e intentaremos colaborar en todo lo que esté en nuestras manos'.
El mismo Pastor recordó la crisis que vive el sector. ‘Estamos a tiempo de hacer las cosas y las cosas que hagamos debemos hacerlas rápido y bien. El nuevo modelo pasará por un redimensionamiento de las redacciones locales acoplándolas a la publicidad y con una apuesta clara por Internet, sin perder nuestra identidad global: habrá que estudiar edición por edición. Fue sumamente sincero con la actual realidad financiera de la empresa recordando que hay que reducir paginación ya que durante los últimos años han perdido una media de nueve millones de euros y que es probable que este curso pierdan doce millones en el marco de una caída de la publicidad del 20%.
Esta semana se ha convocado una Asamblea en Madrid donde ya existe una candidatura para componer un comité de empresa. El plazo para que esté operativo es de aproximadamente mes y medio. Una vez haya delegados laborales en cada ciudad y un comité de empresa se elegirá un Comité Intercentros (compuesto por 13 miembros) que en definitiva será el encargado, con los abogados asesores designados por los sindicatos elegidos, de negociar con la empresa.
LA DIFUSIÓN DE LOS GRATUITOS CAE UN 9% DURANTE EL VERANO
PR NOTICIAS - 22 de septiembre de 2008
INFORMACIÓN PROPIA. El verano ha sido complicado para los diarios gratuitos. La conocida crisis de la publicidad ha obligado drásticamente a reducir papel. El conjunto de los cuatro diarios generalistas ha bajado su tirada interanual en un 8,9% durante el mes de julio. Los que más la han reducido han sido Metro con un 17,21%, ADN, con un 12,7% y Qué! con un 7,9%. En junio, la caída ya fue de un 9% para el conjunto de las cuatro publicaciones. Menos mal que en agosto no salieron a la calle. Habrá que ver entonces el efecto de septiembre.
Segundo mes consecutivo de caídas para los gratuitos. Si en junio os contábamos que la caída era acusada y se situaba en el 9%, en julio las cosas no han mejorado. Los datos pendientes de certificar del PGD (filial de certificación de diarios gratuitos de INTROL y equivalente del sector de la OJD) indican que en este mes la caída del conjunto de las cuatro publicaciones (ADN, Metro, 20 Minutos y Qué!) cayó un 8,9%, una pérdida de casi 300.000 ejemplares en doce meses (desde julio de 2007 a julio de 2008).
En esta ocasión, el que más ha caído ha sido Metro con un 17,21%, dejándose más de 370.000 ejemplares en un año. Le sigue ADN, con un 12,7% y Qué! con un 7,9%. En la comparativa mensual las cosas van aún peor. La caída ha sido del 24% en los cuatro diarios, unos 800.000 ejemplares menos en un sólo mes. Todos los diarios han perdido en este periodo al menos un 20% de su tirada, que en el caso de los gratuitos es equivalente a la difusión.
El único que gana es 20 Minutos (0,64%), que paradójicamente atraviesa por una de las peores situaciones de toda la prensa gratuita, con reducción de papel, reducción de colaboradores y caída de ingresos por publicidad. Otro mes negro para los gratuitos. Despidos, menos publicidades y una situación llena de incertidumbre ha hecho que en este verano no haya sido nada positivo para las cabeceras. No obstante, el verano siempre ha sido un periodo crítico para el sector. Veremos si logran remontar en septiembre.
NUEVOS PASOS EN LA GLOBALIZACIÓN DE LA DESCARGA DEL ALBARÁN
19 de septiembre de 2008
En los últimos días, responsables de Cyberpoint (Logista) propietaria de los derechos del programa Kios Net y la Asociación de Editores de Diarios de España (AEDE) que se encuentran en pleno desarrollo de un nuevo programa de gestión del punto de venta, han mantenido reuniones con el fin de compatibilizar sistemas e iniciar de inmediato las pruebas de descarga de sus respectivos albaranes (prensa + publicaciones Logista) desde ambos sistemas.
En un principio, las pruebas se realizarían en las mismas zonas en donde AEDE esta probando su programa de gestión, es decir, Zaragoza, Málaga y Alicante.
De realizarse con éxito estas pruebas en los siguientes meses se extrapolarían al resto del país.
Desde La Tribuna de Conadipe seguiremos de cerca estos nuevos pasos y les tendremos informados.
LOS PIQUETES IMPIDEN LA DISTRIBUCIÓN DE PERIÓDICOS EN LOS QUIOSCOS DE CÓRDOBA
TERRA, 10 Junio
La acción de los piquetes de los transportistas en huelga impidió hoy la distribución de los periódicos nacionales y provinciales en los kioscos de prensa de Córdoba, pues se apostaron ante la única distribuidora de prensa y revistas que opera en la provincia y los repartidores, que son autónomos y que hasta ayer trabajaron sin problema, decidieron no salir hoy.
En declaraciones a Europa Press, el presidente de la Asociación de Vendedores de Prensa de Córdoba (Aveprenco), Rafael Párraga, explicó que 'sólo los vendedores de prensa que han ido ellos mismos hoy a la distribuidora tienen periódicos en sus kioscos, pero no todas las cabeceras, sino únicamente las de los diarios provinciales y nacionales que se imprimen en Córdoba'.
De esta forma, en algunos kioscos se pueden encontrar los tres periódicos provinciales ('Diario Córdoba', 'El Día de Córdoba' y 'ABC Córdoba') y tres diarios de ámbito nacional ('El Mundo', 'La Razón' y 'Sport').
A ello se suma que los suscriptores de estos periódicos que los reciben en su domicilio o trabajo sí han tenido hoy acceso a ellos, siendo el diario gratuito '20 Minutos', en su edición de Córdoba, el único que no ha sufrido aún las consecuencias de la huelga de transportistas, pues cuenta con una red de distribución propia de repartidores directos al público a pie de calle.
En cuanto a las consecuencias que la huelga de transportistas está deparando para la economía de los quiosqueros de prensa cordobeses, Párraga subrayó que 'hoy se ha perdido, sin duda, un buen día de venta de los diarios deportivos 'Marca' y 'As', por el tirón de las informaciones sobre la victoria de ayer de la selección española de fútbol ante la de Rusia en la Eurocopa, y a ello se suman las pérdidas por las ventas de periódicos que se hacen gracias a las promociones que los acompañan'.
LA MAYORÍA DE EXTREMEÑOS SE QUEDA SIN PERIÓDICOS NACIONALES DEBIDO AL PARO DEL TRANSPORTE
MÉRIDA, 10 Jun. (EUROPA PRESS)
Los lectores de periódicos en Extremadura se han visto hoy afectados por la huelga de transportistas al no poder adquirir en los quioscos de la comunidad los rotativos de tirada nacional, como consecuencia de las inmovilizaciones de los camiones que los distribuyen, propiciadas por los convocantes de la huelga de carácter indefinido que hoy cumple su segunda jornada. La ausencia de rotativos nacionales se ha producido tanto en pequeñas poblaciones de ambas provincias como en las principales ciudades de la región, como es el caso de Mérida, Badajoz y Cáceres, exceptuando la ciudad de Plasencia donde sí se ha distribuido prensa de ámbito nacional en algunos de sus puntos de venta. Al parecer, los huelguistas han paralizado a los camiones procedentes de Madrid a la altura de poblaciones como Talavera de la Reina (Toledo) y también en la población cacereña de Navalmoral de la Mata, según informaron a Europa Press Televisión esta mañana quiosqueros de la capital extremeña. SÓLO PRENSA REGIONAL. Así, Leonardo explicó que mientras la prensa regional se ha distribuido con "total normalidad" en el día de hoy, ya que según apuntó procede de Badajoz y se distribuye en furgoneta, en cambio "ninguno" de los periódicos de tirada nacional han llegado hoy a la comunidad, al ser transportados en camión, según señaló. Por su parte, los lectores se mostraron "sorprendidos" por la escasez de prensa en sus quioscos habituales, y explicaron que pese a preguntar en varios puntos de venta, hoy tampoco han conseguido adquirir algunas revistas y coleccionables. Al respecto, una periodista, Carmen Seguín, quien compra a diario todos los periódicos que se distribuyen en la región, apuntó que "ni si quiera" hay prensa deportiva, y explicó que mientras no le ha sorprendido "que no haya pescado en el supermercado", sí que le ha "impresionado que no haya periódicos" en los quioscos. Otra profesional del periodismo Pilar Fernández dijo que "es normal" el desabastecimiento de prensa, dado "que hay una huelga de transportistas", aunque reconoció "las molestias" que le causa este hecho como informadora. "Hoy leeremos la prensa en Internet", señaló. Mientras, algunos de los lectores que habitualmente acuden a las cafeterías a leer el periódico se quejaron de que la huelga les prive "de una rutina diaria". Así, Julián lamentó que ahora que ha comenzado la Eurocopa no podrá enterarse "de lo que se publica hoy" al respecto, al no tener periódicos deportivos que consultar. [CONADIPE · 11 de junio] En A Coruña, el lunes, la práctica totalidad de la prensa no llegó a los puntos de venta hasta las 12 del mediodía. Durante el martes y miércoles la prensa ha llegado a su hora, pero las revistas que no adelantaron su salida al lunes, y por lo tanto estaban en las distribuidoras el domingo, no están llegando con normalidad. En Pontevedra, la mayoría de las revistas de automóviles que deberían haberse repartido el martes todavía no han llegado.
ENCARECER EJEMPLARES ¿LA ALTERNATIVA PARA CAPEAR LA CRISIS?
PR NOTICIAS · 26 de mayo de 2008
En el negocio de prensa hay tres vías para ganar dinero: la publicidad, las promociones y la venta de ejemplares. La primera atraviesa uno de sus momentos más delicados con caídas que van desde el 10% al 30% en el peor de los casos sembrando el pánico en el sector, mientras que as promociones intentan solventar una crisis de creatividad y de sobre-exposición. ¿Qué nos queda? La venta de ejemplares. El País ha dado el primer paso elevando diez céntimos su valor de lunes a sábado, con lo que se espera recaude 2,5 millones de euros al trimestre. Los 101 millones de euros de ingresos de explotación de El País durante el pasado trimestre provienen en un 48% de publicidad en un 33% de circulación de ejemplares y en un 18% de promociones. En el marco de esta disposición de los ingresos elevar diez céntimos el valor de El País de lunes a sábado es una estrategia arriesgada pero sumamente rentable desde el punto de vista económico. El País tiene una venta en quiosco de casi 340.000 ejemplares, lo que se traduce en unos 2,5 millones de euros más en un solo trimestre sólo por subir diez céntimos el papel. El pasado trimestre El País ya notó el efecto de elevar el precio del diario. Durante los primeros tres meses del año el diario de Prisa elevó el precio del domingo en veinte céntimos, lo que casi por sí solo es responsable de los tres millones de crecimiento (10,2%) de los ingresos por circulación del trimestre equivalente a 33,84 millones de euros. Estos 2,5 millones de euros, que representarían nada menos que casi un 3% de los ingresos totales del diario llegarán en un momento en que crece SU venta de ejemplares, pero bajan sus ingresos publicitarios. El País recaudó 48 millones de euros por publicidad entre enero y marzo de este año, un 8,4% menos que igual periodo del año anterior, mientras que su circulación ganó algunas décimas. Esta estrategia puede ser seguida por el resto de cabeceras que ven como los número no les cuadran este año. Sin ir más lejos en el mismo Prisa, los ingresos publicitarios han caído un 18,2% para Cinco Días y un 6,6% para AS. En el resto de cabeceras las cosas son más graves: ABC y los diarios regionales de Vocento han perdido un 11% de ingresos por publicidad, similar cifra que 20 Minutos. El mismo diario pronosticaba una caída de 20% para todo el sector y hay informes que dicen que algunos diarios (que no están en Bolsa y que no se ven obligado a presentar datos ante el regulador español) han reducido hasta en un 30% sus ingresos publicitarios este trimestre. Visto lo visto, subir el precio de los ejemplares es una estrategia que ya está siendo evaluada por otros grupos. ASÍ LO CONTABA EL DIARIO ESTA MAÑANA A partir de hoy, y de lunes a sábado, EL PAÍS costará 1,10 euros. El diario no subía desde el 4 de marzo de 2002. En estos seis años, en los que la inflación acumulada ha sido del 23%, EL PAÍS ha mejorado y rediseñado sus contenidos, ha incorporado el color a todas sus páginas y ha creado nuevos suplementos. Esta subida permitirá garantizar la calidad que exigen los lectores y emprender nuevos proyectos que mejoren la oferta informativa. La edición del domingo seguirá a 2,20 euros.
LA PRENSA DE PAPEL AL BORDE DEL ABISMO
PERIODISTADIGITAL · 20 de mayo de 2008
Crisis ha llegado y con inusitada violencia a las empresas periodísticas. Con el telón de fondo del frenazo inmobiliario, las empresas que hace medio año sumaban alegremente millones, ven como se derrumba la facturación por ingresos publicitarios. El País, El Mundo, gratuitos como 20 Minutos y hasta cadenas de radio como la SER, se aprestan para una dura travesía.La constatación de la crisis llegó con la publicación este lunes de los resultados del grupo noruego Schibsted, editor del gratuito 20 Minutos, el diario con mayor en difusión en España (2,6 millones de lectores). Después años de vertiginoso crecimiento, el primero de los datos negativos del rotativo hace referencia a las pérdidas operativas registradas durante el primer trimestre (1,7 millones de euros) de 2008, provocadas por la caída de los ingresos publicitarios un 13%. Aun así, 20 Minutos se permite algo de optimismo, ya que según sus datos la caída media de la inversión publicitaria en la prensa de papel en España es del 20%. No sorprende, por tanto, que otro gratuito como el diario Qué!, propiedad del grupo Vocento, que pagó cerca de 120 millones de euros a Recoletos por su adquisición, haya registrado unas pérdidas de 3,2 millones de euros en el primer trimestre. De hecho, la venta de la cabecera se produjo cuando todavía acumulaba números negativos. Las cuentas de Metro no van a la zaga de sus competidores. Los ingresos del grupo cayeron un 6,1% en el primer trimestre de este año, con su cabecera española, instalada en tercera posición del mercado gratuito, como una de las de peor comportamiento, con una pérdida de facturación del 19% en los primeros tres meses. Además, a diferencia de sus competidores, su versión online no está desarrollada como las de otras cabeceras de papel, de pago o gratuitas. Ayer lunes, sin embargo, fue noticia la compra por parte del noruego Schibsted de un 35% de su competidor sueco Metro, un movimiento que puede lugar a una próxima fusión entre los dos principales editores de prensa gratuita del mundo. Tras años de expansión llega el momento de consolidación entre cabeceras gratuitas, a pesar de que su negocio editorial va más allá de la prensa gratuita, ya que sus intereses se extienden por el negocio de anuncios clasificados y las ediciones digitales de sus cabeceras. ‘El Mundo’ y ‘El País’ tampoco escapan a la crisisLa semana pasada, Unedisa puso sobre aviso su plantilla sobre la mala marcha con la que ha comenzado el año. El grifo de los ingresos publicitarios se ha cerrado y el director del diario El Mundo, Pedrojota Ramírez, reunió a todos sus redactores jefes para trasladarles las malas perspectivas que se avecinan. Como no puede ser de otra manera, este comentario se ha convertido en la comidilla dentro de la plantilla, que teme posibles recortes de gastos vía ajustes de plantilla. En el caso de Unedisa, el apalancamiento asumido por Rizzoli para la compra de Recoletos carga de presión los resultados de su filial española, que tras desembolsar cerca de 1.000 millones de euros (cuando el mercado del crédito estaba aún barato), tiene ahora difícil cumplir con los resultados que rentabilicen esa inversión. Según fuentes del mercado, la filial española ha computado resultados negativos en el primer trimestre, como ocurrirá en los próximos trimestres, a causa de la compra, contexto que dará cobertura para la presentación de un expediente de regulación de empleo. Los números en la vecina Prisa no son mucho mejores. Con una deuda total de 5.000 millones, debido a la oferta de compra presentada sobre el porcentaje que no controlaba de Sogecable, el grupo editor del diario El País, que crece en facturación y difusión, ha puesto a la venta tres de sus edificios corporativos, a pesar de que el mercado inmobiliario está bloqueado, para sanear su situación financiera y reducir el monto en 250 millones. En el caso del diario Público, sus números son un misterio. Sometido recientemente al escrutinio de OJD, el diario promovido por Jaume Roures cuenta con una difusión que le deja todavía lejos de las principales cabeceras nacionales. Para respiro de Prisa, su llegada no ha tenido un impacto negativo a corto plazo en sus cuentas. Como explicó recientemente Juan Luis Cebrián, "la inversión publicitaria –en Público- ha caído vertiginosamente, pasando de insertar entre 16 y 19 anuncios los primeros días, hasta los 4 ó 5 que incluye actualmente". Dado que todavía no lleva un año en marcha, se desconocen las cifras globales del proyecto puesto en marcha por Roures. Fuentes del sector estiman que, teniendo en cuanta la inversión necesaria para lanzar desde cero un diario, el primer año de Público puede llegar a suponer unas pérdidas próximas a los 20 millones de euros. Además, su página online no se ha convertido en una alternativa o complemeto a la versión de papel, ahora que este sector consigue atraer la atracción de los anunciantes. Sólo Internet resiste el tirónLos otros tres grandes grupos editoriales españoles con intereses en prensa diaria tampoco atraviesan por buenos momentos. En el caso de Zeta, cuya venta lleva encayada desde finales de 2007, las pretensiones del vendedor, Antonio Asensio, no se corresponden con las ofertas presentadas por los posibles interesados. Respecto a Planeta, ni su cabecera La Razón ni su gratuito ADN han conseguido reducir distancias con sus competidores, quedando estancados en el medio de la tabla. Es decir, también huele a perdidas si no hay cambios. Las expectativas de crecimiento del gasto publicitario en medios para este año se han rebajado a un mínimo 3,8%. Sin embargo, para el segmento de la prensa de papel no habrá revisión. Del repunte del 4,2% previsto en febrero, en sólo dos meses quedó ya ajustado a un ínfimo 0,3% en abril. Solo Internet, que parte de unas cotas muy inferiores, resiste el tirón, con una estimación de crecimiento superior al 20% para este año.
EL DIARIO LA VANGUARDIA DEJA DE SALIR EN LA COMUNIDAD GALLEGA
CONADIPE · 16 de marzo de 2008 El diario La Vanguardia ha anunciado a través de un comunicado a la red de ventas que deja de salir, en su formato impreso en Galicia, a partir del domingo 23 de Marzo.
Refieren también en su escrito a los vendedores, que están buscando soluciones o alternativas para poder seguir, en un futuro próximo, presentes entre los gallegos.
En otro orden de cosas, recordamos la denuncia de los vendedores de prensa de Tarragona sobre la disposición gratuita de miles de ejemplares del diario LA VANGUARDIA en expositores a disposición de los ciudadanos, o la de otros muchos vendedores del resto de España en donde cuentan la entrega gratuita de ejemplares del mismo diario a determinados hospitales.
Los vendedores gallegos confían en que la solución o alternativa que esta buscando este diario no pase por estas ideas.
AUMENTA LA COMPETENCIA EN EL MERCADO DE LAS REVISTAS SEMANALES DEL CORAZÓN.
El Grupo Z busca el posicionamiento de sus revistas en el mercado basándose en un producto de máxima calidad y con el más absoluto respeto por las retribuciones de sus vendedores. Muy lejos de la aptitud de otras posiciones que pretenden lo mismo a costa del salario de los puntos de venta.
Grupo Zeta conjuntamente con el grupo británico Northern & Shell, lanzarán al mercado el próximo 26 de marzo, la versión española de OK! será la 18 edición internacional de esta cabecera. OK! es la revista del corazón más vendida en el mundo, con más de 30 millones de lectores.
OK! ofrecerá a los lectores españoles las grandes exclusivas de las superestrellas de Hollywood y del mundo del espectáculo.
Está prevista una inversión en el lanzamiento de 8 millones de Euros. Se realizara una importante campaña de publicidad en televisión, prensa, kioscos, marquesinas, buses, metro, revistas etc.
OK! ha destinado una parte del esfuerzo económico, a respaldar la presencia en los puntos de venta, ofreciendo la revista a un precio de lanzamiento muy competitivo de O,50€ en los dos primeros y compensando al vendedor con una comisión igual a 1€ de P.V.P. Su precio habitual será de 1,80€
OK! tendrá una periodicidad semanal y su día de salida será el miércoles. La tirada inicial prevista es de 800.000 ejemplares.
D. Antonio Sande, reelegido presidente de Conadipe
D. Antonio Sande ha sido reelegido por tercera vez consecutiva presidente de CONADIPE. La lista incluye a D. Antonio García Larrán como Vicepresidente, D. Pablo Dorador Ureña como Secretario General y D. Juan Carlos García Granados como Tesorero.
CONADIPE emitirá regularmente un Boletín Informativo por correo electrónico.
Con la intención de mantenerles informados de cualquier novedad o noticia relacionada con el sector, estamos preparando un BOLETÍN INFORMATIVO que se enviará por correo electrónico a todos aquellos que estén interesados en recibirlo. Para ello solo tienen que enviarnos su dirección de correo a conadipe@gmail.com y automáticamente serán incluidos en nuestra lista de distribución.
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